Tres habilidades fundamentales para los emprendedores

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Escrito por:

Ángel Ramírez

Si bien visualizar el éxito potencial ayuda a la motivación, el auge de los creadores de contenido de vídeo está creando una falsa sensación de logro. En lugar de centrarnos en coches de lujo, casas y vida, tenemos la responsabilidad social de explicar el proceso de emprender. Concéntrese en el liderazgo, la formación de equipos y el compromiso como habilidades necesarias para emprender este viaje. Este artículo examinará tres habilidades principales que los nuevos emprendedores deben aprender y adoptar para tener éxito.

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1. Como emprendedor, eres el líder y el modelo a seguir de tu empresa, lo que significa que todos los miembros de la organización contarán contigo para guiarlos. No puedo recalcar lo suficiente lo importante que es aprender a ser un líder eficaz. Un líder no se basa solo en el título; significa ser un buen oyente, saber cuándo tomar una decisión difícil y cuándo demostrar a tu equipo que también eres humano y admitir tus errores. Un gran líder es un emprendedor y nunca solicita una tarea que no esté dispuesto a realizar por sí mismo.

«Debes aprender a ser emprendedor, a innovar, pero sobre todo, debes aprender a liderar». No hay atajos; desafortunadamente, el liderazgo es imprescindible para tener habilidad si lo que quieres es emprender. (Drucker, 2014, pág. 143)

2. Otra habilidad esencial es la capacidad de construir un equipo fuerte y cohesionado. La mayoría de los influencers y YouTubers se muestran como un solo showman. Aun así, la verdad es que hay todo un equipo trabajando con ellos, el creador del vídeo, el redactor, el encargado de la web, etc. y, lamentablemente, no mencionan la necesidad de contar con un equipo que te apoye. Contar con un equipo confiable, trabajador y motivado le dará plena confianza para entregar su producto. Dirigir una empresa por sí solo implica mucho trabajo, lo que significa que debes delegar para avanzar más rápido, y necesitas un equipo excelente para empoderar con confianza.

«Su equipo necesita tranquilidad; necesitan sentirse seguros». Esperan que tengas la visión, el plan a y el plan b, y debes compartirlos con ellos en todo momento y crear un sentido de propiedad en cada decisión y resultado. (Buckingham, 2015, pág. 133)

3. Por último, pero no por ello menos importante, debemos hablar del compromiso, una habilidad vital incluso para poder llamarnos emprendedores. Es lo que impulsa la pasión que su equipo verá en su día a día y la utilizará para motivarse. Cuando decidas ser emprendedor, te enfrentarás a desafíos a lo largo del camino, y tu nivel de compromiso es lo que te dará la fuerza para seguir adelante cuando todo parece indicarte que debes dejar de lado.

«Todo lo que puedes hacer es aspirar a tomar decisiones que reflejen las mejores ideas de todos, pero lo más importante son las decisiones con las que todos se comprometan». Es decir, no tengas miedo de fallar o tomar una decisión equivocada siempre y cuando tu equipo esté comprometido. Los errores deben usarla para aprender ejemplos y no para castigarlos, ni para ti ni para tu organización. (Reddin, 1969, pág. 237)

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Conclusión: Visualizar su éxito potencial ayuda a motivar y establecer las metas más deseadas. Sin embargo, debes concentrarte en el proceso y en desarrollar todas las habilidades necesarias para lograr esos objetivos. Una vez que te conviertas en emprendedor, los desafíos se convertirán en tu nueva rutina, y debes estar preparado y equipado con las herramientas para superarlos. Ser un líder eficaz, formar un equipo de cinco estrellas y mantener el compromiso son las habilidades más fundamentales que necesita para tener éxito.

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