La «fórmula definitiva» para lograr un tiempo de comercialización más rápido

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El éxito de un producto tecnológico depende de varios factores, pero quizás el más crucial de todos sea el momento de comercialización. El tiempo de comercialización se refiere al tiempo que tarda un producto en desarrollarse, probarse y lanzarse al mercado. En la dinámica y acelerada industria tecnológica actual, las empresas deben lanzar sus productos al mercado rápidamente para mantenerse a la vanguardia de la competencia. Sin embargo, lograr un tiempo de comercialización rápido es más fácil decirlo que hacerlo. Hay varios factores que influyen en el tiempo de comercialización de un producto, y uno de los factores más importantes es la tríada de operación, presupuesto y talento.

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Operación: la eficiencia: la «automatización» es la clave

Según un informe de Deloitte titulado «El estado del software y la innovación tecnológica», las empresas que priorizan la eficiencia operativa tienen más probabilidades de lograr un tiempo de comercialización más rápido. El informe señala que las organizaciones tecnológicas de alto rendimiento que son «ágiles, están orientadas a DevOps y siguen el marco ágil escalado (SAFe) pueden ofrecer despliegues 200 veces más frecuentes que las de bajo rendimiento». Los procesos de desarrollo eficientes permiten a los equipos colaborar de manera efectiva, identificar y mitigar los riesgos de manera temprana y tomar decisiones informadas con rapidez.

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Presupuesto: un gran presupuesto sin optimización es un desperdicio

En un informe titulado «Informe sobre el estado de la nube de 2020» de Flexera, se destacó el impacto del tiempo de comercialización en las inversiones en la nube. El informe reveló que el 67% de las empresas planea aumentar su inversión en la nube el próximo año, pero solo el 11% de los encuestados pudo optimizar sus costos en la nube de manera efectiva. Las empresas con presupuestos más grandes tienen más recursos a su disposición y pueden invertir en las herramientas, las tecnologías y el talento más recientes para acelerar el proceso de desarrollo. Sin embargo, un presupuesto elevado no garantiza una rápida comercialización. Las empresas deben equilibrar su inversión en recursos con la necesidad de ofrecer un producto de alta calidad que satisfaga las necesidades de su público objetivo.

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Talento: tome decisiones basadas en habilidades y experiencia sólidas

La «Guía salarial tecnológica 2021» de Robert Half destaca la importancia del talento y señala que la demanda de profesionales de la tecnología sigue aumentando. El informe señala que las empresas deben estar dispuestas a pagar salarios competitivos y ofrecer paquetes de beneficios atractivos para atraer y retener a los mejores talentos tecnológicos. Las empresas con desarrolladores altamente cualificados y experimentados pueden identificar y resolver rápidamente los desafíos técnicos, tomar decisiones informadas y ofrecer productos de alta calidad en plazos ajustados. Por otro lado, las empresas que carecen de talento cualificado y experimentado pueden tener dificultades para superar los desafíos técnicos, tomar decisiones informadas y ofrecer productos de alta calidad con rapidez.

La relación entre la tríada y el tiempo de comercialización

La tríada de operación, presupuesto y talento está estrechamente relacionada, y el impacto de cada factor en el tiempo de comercialización de un producto tecnológico depende de los otros dos. Por ejemplo, una empresa con un presupuesto elevado pero que carece de desarrolladores con talento y de procesos de desarrollo eficientes puede seguir teniendo dificultades para lanzar sus productos al mercado rápidamente. Del mismo modo, es posible que una empresa con desarrolladores altamente cualificados, pero con un presupuesto insuficiente y procesos de desarrollo ineficientes, no pueda lanzar sus productos al mercado rápidamente.

Según un informe de Deloitte titulado «Rápido de comercializar, rentable e inteligente: optimización del desarrollo de productos de IoT», los retrasos en el tiempo de comercialización pueden provocar un aumento de los costos de desarrollo, una reducción de la cuota de mercado y una pérdida de oportunidades de ingresos. Un plazo adicional de seis meses para el desarrollo del producto puede traducirse en un aumento del 33% en los costos de desarrollo, una disminución del 30% en el valor actual neto y una reducción del 25% en la cuota de mercado potencial.

Entonces, ¿cuál es la fórmula para agilizar el tiempo de comercialización?

Reducir el tiempo de comercialización puede ser un desafío importante, pero hay varias medidas que las empresas pueden tomar para acelerar el desarrollo y el lanzamiento de sus productos. Estas son algunas estrategias que pueden ayudar a reducir el tiempo de comercialización:

1. Metodología de desarrollo ágil: la metodología ágil implica un desarrollo iterativo e incremental, que permite a los equipos colaborar de manera efectiva, tomar decisiones informadas rápidamente y responder a los cambios de manera más eficiente. El desarrollo ágil puede reducir el tiempo de comercialización, ya que permite a los equipos desarrollar y probar sus productos en incrementos más pequeños, lo que reduce el tiempo total de desarrollo.
2. Automatización: la automatización del proceso de desarrollo puede acelerar considerablemente las pruebas y el despliegue de un producto. Las herramientas de prueba automatizadas pueden identificar rápidamente los problemas y reducir el tiempo necesario para realizar las pruebas. Además, la automatización puede ayudar a agilizar los flujos de trabajo y reducir el tiempo necesario para las tareas manuales.
3. Equipos multifuncionales: los equipos multifuncionales son equipos que incluyen miembros con diversas habilidades y experiencia. Los equipos interfuncionales pueden ayudar a identificar y mitigar los riesgos de forma temprana, a tomar decisiones informadas y a acelerar el proceso de desarrollo.
4. Prioriza las funciones: priorizar las funciones esenciales de un producto y lanzarlas por fases puede ayudar a acelerar el tiempo de comercialización. Lanzar un producto mínimo viable (MVP) puede ayudar a las empresas a recibir comentarios con antelación, identificar las áreas de mejora y realizar los cambios necesarios rápidamente.
5. Invierta en talento: como se mencionó anteriormente, el talento calificado y experimentado es esencial para desarrollar productos de alta calidad con rapidez. Las empresas que invierten en la formación y el desarrollo de sus empleados pueden mejorar sus procesos de desarrollo, identificar y mitigar los riesgos de forma temprana y ofrecer productos de alta calidad en plazos ajustados.

Reducir el tiempo de comercialización requiere un enfoque estratégico, y las empresas deben equilibrar cuidadosamente su inversión en recursos con la necesidad de ofrecer un producto de alta calidad que satisfaga las necesidades de su público objetivo.

Para los fanáticos de Math, esta es la fórmula:

Proceso (SAFe+) Automatización (CP+) Equipo (GUAU+) Priorización (Moscú) + Inversión (TLF)

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Cuemby Platform, lo que cambia las reglas del juego

¿Y si te dijera que hay una solución? Una solución que no solo le ayude a lanzar nuevos productos al mercado con mayor rapidez, sino que también libere el potencial de innovación de su empresa. Presentamos Plataforma Cuemby (CP), la empresa de plataforma como servicio que permite a los equipos lanzar nuevos productos al mercado en una fracción del tiempo.

Al aprovechar el poder de la automatización, el rendimiento y la seguridad, CP hace que sea más fácil y rápido para las empresas llevar sus ideas al mercado. La plataforma es flexible, brinda soporte para productos simples y complejos, y es escalable, por lo que crece con su negocio. Además, el CP permite ahorrar costos, ya que reduce los costos de infraestructura y operación asociados con el proceso del desarrollo al despliegue. Esto significa que las empresas pueden ahorrar millones de dólares y reinvertir ese dinero en sus productos y en su personal.

Por lo tanto, si está buscando una solución que pueda ayudarlo a aprovechar su potencial de innovación, acelerar el tiempo de comercialización, reducir los costos y crear una ventaja competitiva, no busque más: CP es la solución. Nuestra plataforma está cambiando las reglas del juego y estamos aquí para ayudarlo a aprovechar esta oportunidad.

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